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东城供水开展“5S”管理理念培训活动

文字:[大][中][小] 2018-1-2    浏览次数:639    

        12月28日下午,我司邀请圣戈班集团唐经理对公司全体在岗员工进行“5S”管理理念的普及和培训活动。此次培训,东城供水共有37名员工参与学习,整场培训学习氛围浓厚、现场互动情况良好。

      “5S”管理理念 起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业一种独特的管理办法。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”管理。圣戈班集团推行“5S”管理模式已有五年时间,在前期去该公司参观时,公司领导对其整洁、有序的工作环境、高效的工作模式颇为欣赏。此次邀请圣戈班相关方面专家对公司员工普及“5s”管理理念,是为了结合公司绩效考核工作,优化管理模式,提高管理水平。

        圣戈班唐经理通过通俗易懂的课件,向在座员工分别介绍“5S”的概念和目的。深入浅出此项管理模式由“形式化”向“良好行为素养”的转变,从而对个人、对公司产生效益,提升整个公司的形象水平。唐经理用圣戈班集团推行“5S”管理前后实点摄像对比图,让在座员工感受到“5S”管理的成效,并在实际讲解中针对我公司实际情况提出指导建议。

     最后,东城供水总经理张冬对唐经理的培训讲课表示感谢,计划公司将“5S”管理纳入18年工作计划,嘱咐在座各部门负责人和与会人员积极深入地思考,制定出18年切实可行的融入“5S”管绩效考核办法。

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